Консультационные аудиты Центра помогают компаниям и организациям установить степень соответствия текущей системы менеджмента требованиям международных стандартов и подготовиться к прохождению сертификационного аудита.
Наш Центр предлагает следующие консультационные аудиты:
1. Сравнительный анализ (gap-analysis) – проводится тогда, когда никакие стандарты по системам менеджмента ранее в компании не внедрялись. Помогает установить «пробелы» в существующей системе управления с точки зрения системы менеджмента, например, соответствующей требованиям ISO 9001 или требованиям других стандартов, а фактически, выявляются определенные бизнес риски и потенциал оптимизации системы менеджмента, уточняется объем и направления последующего консалтинга 
2. На этапе внедрения системы менеджмента – поможем спланировать и провести внутренний аудит внедряемой системы менеджмента
3. Когда система менеджмента разработана и внедрена – проведем предсертификационный аудит, максимально приближенный к процессу прохождения сертификации (то есть, фактически, является репетицией сертификационного аудита). Пред-сертификационный аудит входит в полный пакет услуг Центра, а также может быть предоставлен как самостоятельная услуга. Состоит из настольного аудита (аудит документации) и аудита на месте.
4. Диагностический аудит – проведем перед прохождением аудита наблюдения или ре-сертификационного аудита, а также в случае необходимости перехода на новую версию стандарта
В работе Центра соблюдается принцип независимости – аудит проводится специалистами Центра, которые не консультировали клиента по разработке и внедрению системы менеджмента и имеют опыт проведения аудитов.
Консультационные аудиты проводятся в соответствии с рекомендациями ISO 19011.
